Strategiske Analyser
Strategiske Analyser
– giver ledelsen et unikt indblik i, hvor fokus i strategiarbejdet bør ligge fremadrettet
Strategiske analyser giver jer, i ledelsen, et unikt indblik i, om fokus i virksomhedens strategiarbejde ligger netop der, hvor de største potentialer findes:
Kan I opnå et større udbytte ved at fokusere mere på…
- Konkurrencestrategi? – Hvad skal forbedres? Med hvilke konkrete indsatser?
- Ressourcestrategi? – Hvilken form for ressourcestrategi og med hvilke indsatser?
- Kundeværdibaseret strategi? – Hvilke indsatser vil give jer det største udbytte?
Omkring organiseringen af jeres strategiarbejde får I svar på følgende spørgsmål:
- Hvordan kan strategiarbejdet organiseres, så det passer bedst muligt til de organisatoriske betingelser og de eksterne udfordringer jeres virksomhed står overfor?
- Afviger jeres nuværende strategiprocesser fra de anbefalede? Hvordan kan de i så fald justeres?
- Er de nuværende niveauer af intern og ekstern politisering skadelige for udbyttet af jeres strategiarbejde?
Bestil en strategisk potentialeanalyse før jeres næste strategiproces og få et unikt indblik i, hvor fokus bør lægges, for at I kan høste det største udbytte af jeres fælles indsats!
Sammen med den illustrerede rapport modtager I en vejledning og tolkning af resultaterne, skriftligt og/eller mundtligt alt efter jeres ønsker
FAQ/Svar på ofte stillede spørgsmål om strategiske analyser:
Analysen er baseret på et online spørgeskema, som besvares af de ansatte, som deltager i
undersøgelsen
Resultaterne af analysen vil blive præsenteret og forklaret mundtligt og/eller i en skriftlig
rapport alt efter jeres ønsker.
Det er helt op til jer selv at beslutte. Ud over tilbagemeldingen på virksomhedsniveau kan I
også få individuelle og gruppetilbagemeldinger, hvis I ønsker det.
Analyserne kan gennemføres af en eller af flere personer fra organisationen helt efter eget
valg. Det vil dog ofte give en større sikkerhed vedrørende virksomhedens situation, såfremt I
er flere, der udfylder spørgeskemaerne samtidigt. Det anbefales dog, at alle deltagende
ansatte har en generel forståelse for virksomhedens situation, internt og i branchen.
Det afhænger helt af jeres formål med at lave analysen/analyserne. Er formålet at tjekke
potentiale og indsatsmuligheder indenfor et enkelt strategiperspektiv, som eksempelvis
virksomhedens konkurrencestrategi, er det fint at holde sig til det. Men det kan ofte være
interessant og udbytterigt at gennemføre flere analyser samtidigt, da man derved kan få
inspiration vedrørende hvilke indsatsområder, der indeholder det største strategiske
potentiale for virksomheden.
Analyserne, og de strategiske anbefalinger man efterfølgende får, er baseret på egen
forskning i 200 danske virksomheders strategiarbejde. Disse resultater er suppleret med
velfunderede internationale forskningsresultater, hvilket samlet danner grundlag for analyser
og konklusioner
Ja, det er helt op til virksomheden, eller til den enkelte deltager, om man vil besvare
spørgsmålene anonymt eller ej. Hvis anonyme deltagere skal have personlige
tilbagemeldinger, har man mulighed for selv at vælge et synonym, eksempelvis NN 123.
Hvert analyseområde er baseret på at deltagerne skal besvare omkring 30 spørgsmål i et
onlinespørgeskema. Spørgsmålene kan besvares enten på pc/mac, Ipad eller mobil efter eget
ønske.
Det kan være interessant at se, hvilke forskelle der er på, hvordan virksomhedens
strategiarbejde eller generelle situation opfattes af forskellige grupper i organisationen. Det
kunne være toplederne versus mellemledere eller ledere/ansatte fra forskellige afdelinger i
virksomheden
