Det afhænger helt af jeres formål med at lave analysen/analyserne. Er formålet at tjekke
potentiale og indsatsmuligheder indenfor et enkelt strategiperspektiv, som eksempelvis
virksomhedens konkurrencestrategi, er det fint at holde sig til det. Men det kan ofte være
interessant og udbytterigt at gennemføre flere analyser samtidigt, da man derved kan få
inspiration vedrørende hvilke indsatsområder, der indeholder det største strategiske
potentiale for virksomheden.